三明市经济和信息化委员会

关于建立重中之重项目挂牌服务机制的通知

各县（市、区）经信局，委各科室：

为全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实新发展理念，强化项目带动，扩大有效投资，增强发展后劲，根据《中共三明市委办公室  三明市人民政府办公室关于建立重中之重项目挂牌服务机制的通知》（明委办〔2018〕15号）要求，全市共筛选120项重中之重项目，实行市领导挂牌服务。其中由我委挂牌服务的重点项目22项，要求予以重点保障、重点推进、重点突破。现将有关事项通知如下：

一、落实挂牌服务责任

我委挂牌服务的22个项目分别由1位委领导作为“挂牌服务委领导”，1个科室作为“挂包服务责任科室”，按照属地管理原则由所在地县（市、区）经信局作为“项目推进责任单位”。

（一）挂牌服务委领导：主要负责与挂牌服务市领导深入项目现场督查调研，协调解决项目建设中存在的困难和问题。加强政策宣传、业务指导，及时掌握项目建设进度。

（二）挂包服务责任科室：明确项目推进阶段目标，掌握项目建设动态，梳理、汇总和报送项目建设进度和困难、问题，对难以协调落实的问题，及时梳理后报投资规划和技术进步科汇总，统一报市重点办。

二、建立挂牌服务保障机制

建立挂牌服务保障机制，按照“资源优选配置、要素优先落实、问题优先协调”原则，提供全过程“保姆式”服务，全力做好重中之重项目服务、问题化解和要素保障等工作。

（一）协调推进机制。加强协调服务，建立完善重中之重项目跟踪协调推进机制，及时协调解决重点项目建设遇到的困难和问题。难以协调落实的问题，每月及时汇总至投资规划和技术进步科，提交市政府重点项目月调度会议研究解决。

（二）政策扶持机制。对挂牌服务重中之重项目优先考虑各类指标分配，优先争取安排国家、省上扶持资金，优先落实项目用地、用林、建材、资金、环境容量、火工油品等要素，保障项目顺利实施。

（三）进度跟踪机制。各挂包服务责任科室要指定专人负责项目建设进度、提请协调解决问题和相关信息材料的报送工作，每月24日将本月项目实施建设情况报送投资规划和技术进步科汇总。

附件：三明市经信委2018年重中之重挂牌服务重大项目汇总表

                    三明市经济和信息化委员会